1.形象危机与换人说话
在一个公司经营过程中，难免会发生各种形式的危机。有时这些危机是由自然因素导致的，有时是公司自身内部出现问题而引发的。而选对发言人也成为了化解危机的重要环节。当公司面临形象危机时，换人说话是一种有效缓解形象危机的方式。然而，更换发言人需要考虑很多因素。
2.换人说话的必要性和挑选标准
换人说话有几个优势。首先，新发言人可以有更好的信誉和声誉，使人们对公司产生更好的印象。其次，他们可能有更好的个人品质和技能，这有助于改善公司形象。最后，如果公众对公司之前任发言人有不满，换人说话可以消除这种不满情绪，从而让公司更受欢迎。
但是，选择新的发言人不能仅仅以个人喜好或是看某种模式命中率高为标准。首先，新发言人必须具备相关的资质与能力。其次，他们必须有具体的计划和能力解决公司的问题。最后，新发言人需要有正确的价值观和信仰来反映公司的和谐，尤其是在道德和伦理规范方面。
3.换人说话的实施和效果评估
在决定换人说话后，需要开展一个系统的实施过程。首先，发言人的新鲜感需要得到利用，多给他一些公开场合发言，以渐进的方式使其受到公众关注，并表现出对公司的忠诚与积极性。其次，可以在适合的时机，通过适合的途径公开呈现新领袖的素质，消除公众质疑；同时，让他们向公众说明公司的优势，并强调公司的长远计划和目标，从而引起公众的共鸣，加强公司的公信力。
最后，必须对换人说话的效应进行评估和监控，以确保其成功实施。要对发言人的表现进行全面评估，包括发言技巧，沟通能力，统计分析数据等。并根据评估结果，及时调整和完善工作，使工作效果达到最优。
4.总结
换人说话是企业危机管理中一种必要而有效的手段，但是换人也并不是万能的，对于某些公司或场合，适合的策略可能有所不同。新发言人的挑选及实施工作环节需要严格控制，才能保证其成功。总之，作为一种理性的策略与实践，换人说话应遵循统筹规划、实施细致和效果评估的原则，才能达到预期的效果。
核心关键词：
形象危机、换人说话、发言人、企业危机
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2024-05-23~暂无数据~