1.谈判陷入僵局
在这个小城镇的一家制药公司，陈豪是一个优秀的谈判专家。他被公司任命为一项关键业务的谈判代表，这项业务牵涉到公司的未来经营计划，因此谈判显得尤为重要。在这项谈判中，陈豪遭遇到了前所未有的困境：双方的谈判陷入了僵局，无法达成协议。此时，陈豪需要改变策略，挽回局面。
2.重新审视切入点
陈豪决定重新审视谈判的切入点。他发现，自己一直固守着自己的立场，对于对方的所有要求都进行了争执，双方已经沉浸在无意义的争执中。于是，陈豪开始倾听对方的意见和要求，并发现了一些新的、具有双赢意味的解决方案。在这个基础上，他再次重新开展了谈判。这次，谈判双方都感到相对轻松，陈豪也感到了希望的曙光。
3.协商出双赢方案
陈豪重新审视了谈判的立场，也吸取了之前谈判的教训。这一次，他不再固守自己的立场，而是试图从对方的角度考虑问题，理解并协商出一种双赢的方案。陈豪的新策略立刻见效，对方也开始积极参与到这项谈判中。谈判双方意识到，只有真正合作，才能达成最终的协议。
4.成功挽回局势
经过几轮谈判，陈豪成功地挽回了局势。他与对方在协商中达成了一个双方都能满意的方案。这项业务成功地完成了，陈豪也因此获得了公司的高度赞扬。他终于证实了自己作为谈判专家的价值，更重要的是，他在这次谈判中学到了很多东西：不断审视自己的立场并吸取教训，通过倾听对方透过模糊的边界，最终实现双赢盘。
关键词:谈判专家、方案、双赢、协商、案例
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2024-05-11~暂无数据~