1.穷途末路,必须开门战
曾经风光无限的公司,不知不觉中却走到了十字路口。市场饱和,亏损严重,资金链出现断层,员工流失严重,这些问题一起袭向公司的时候,管理层才惊觉已经步入了穷途末路。这时候如果继续沉沦,公司或许只能面临破产,但如果能逆势而为,寻找新方向,或许可以带领公司翻盘。而打开新方向的钥匙,就是开门战。
2.开门战的重要性
开门战就是打破常规,探寻新方向的一次全面行动。这次行动不是一时兴起,而是一项全员参与的全面战略。在这样的机会面前,公司的管理层需要要觉醒,全员动员,打开心扉,大胆探路,共同寻找下一步的机会和方向。只有这样,才能在乱局中逆转劣势,实现重整旗鼓的目标。
3.开展开门战的具体步骤
首先,要明确新方向。公司管理层需要对市场做全面调研,找准潜在客户的需求,发掘新的商业模式,这需要全员共同努力,创新性地梳理业务异同点,分析业务结构。其次,要开拓市场。开门战不仅仅是一个内部调整的过程,更是一个对外拓展的过程。公司可以积极参与互联网+等重大战略,带动新的业务增长点。此外,公司也可以购买竞争对手,整合资源,扩大业务范围。再次,要梳理管理结构,优化人员配置。在重整旗鼓的过程中,公司还需要重新梳理管理结构,制定新的人员配置和优质招聘策略,避免浪费人力资源。最后,要加大营销力度。无论是对员工提高社会责任感的培养,还是对外沟通的整合,都需要大力度的宣传和推广。
4.总结
开门战是一次全员参与的行动,要想开门打破常规,就必须要全员动员,积极拓展、大胆探路,共同寻找下一步的机会和方向。在这个过程中,公司需要创新性地梳理业务异同点,积极参与互联网+等重大战略,购买竞争对手,整合资源,监督管理结构,优化人员配置,加大营销力度。只有这样,才能在乱局中逆转劣势,实现重整旗鼓的目标。
关键词:开门战、重整旗鼓、逆转劣势、管理结构、营销力度。
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2024-05-18~暂无数据~